Equipos de Alto Rendimiento

Los equipos de alto rendimiento no solo se definen por la excelencia individual, sino por su capacidad para trabajar juntos hacia un objetivo común. A través de estrategias y dinámicas que fomentan relaciones saludables y colaboración continua, los equipos pueden superar obstáculos y alcanzar el éxito colectivo. El entorno de trabajo debe ser diseñado para facilitar la cooperación, incluso en momentos de cambio, utilizando herramientas que promuevan la flexibilidad y el entendimiento mutuo. Crear una cultura basada en la honestidad, la inclusión y el respeto es crucial para integrar diversas perspectivas, aprovechando tanto las habilidades humanas como las posibilidades que brinda la inteligencia artificial para fomentar la innovación y la creatividad.

La transición del liderazgo tradicional a un enfoque de teamship es fundamental para desbloquear el verdadero potencial de los equipos. En lugar de depender únicamente de un líder, el empoderamiento de todos los miembros permite la toma de decisiones colaborativa y fortalece el sentido de pertenencia. La “co-elevación” es un concepto clave en este cambio, donde cada miembro eleva al otro, creando un ciclo continuo de apoyo que aumenta el compromiso y mejora el rendimiento general. Esto no solo impulsa la productividad, sino que también fortalece el vínculo entre los miembros del equipo, creando una red de apoyo constante.

Finalmente, para garantizar que los equipos alcancen su máximo potencial, es esencial fomentar la resiliencia y la rendición de cuentas. Estos dos factores permiten que cada miembro se enfrente a los desafíos con determinación y asuma la responsabilidad de su contribución al éxito del grupo. Al mismo tiempo, alinear a todos los miembros del equipo en torno a una visión compartida proporciona claridad y dirección. Implementar prácticas de colaboración intencionada, como la comunicación abierta y la toma de decisiones inclusiva, contribuye a la construcción de una cultura sólida de alto rendimiento, donde el compromiso, la innovación y la cohesión están en el centro de todo lo que el equipo hace.

Este tema lo desarrollará Keith Ferrazzi, uno de los mejores coaches ejecutivos del mundo y autor de best seller, en una próxima masterclass online.  

Fundación Luckia se complace en subvencionar un número limitado de plazas, por lo cual, te invitamos a inscribirte a través de esta misma web.

Las inscripciones cerrarán el martes 18 de marzo a las 23:59

¿Quién es Keith Ferrazzi?

Keith Ferrazzi es un reconocido asesor, autor best seller y coach ejecutivo especializado en la creación de equipos de alto rendimiento. Fundador y CEO de Ferrazzi Greenlight, donde lleva más de 20 años formando a ejecutivos de empresas Fortune 500, emprendedores de alto impacto y líderes gubernamentales en todo el mundo. Su enfoque se centra en dotar a los líderes de herramientas innovadoras para construir equipos motivados y preparados para prosperar en el ecosistema empresarial moderno, fomentando la agilidad, promoviendo la colaboración y desbloqueando todo el potencial de las personas.

Fue Chief Marketing Officer global en Deloitte, convirtiéndose en el socio más joven en la historia de la firma. También ocupó el cargo de CMO en Starwood Hotels & Resorts, donde desempeñó un papel clave en el crecimiento y posicionamiento global de la marca. Su trabajo ha sido ampliamente reconocido en medios como Harvard Business Review, Forbes y Fast Company, y ha colaborado con instituciones académicas de prestigio como la Universidad de Harvard y la Universidad de Stanford.

Ferrazzi es autor de varios best sellers, entre ellos Nunca comas solo, Leading Without Authority y Competing in the New World of Work, en los que explora estrategias para fortalecer la colaboración, la innovación y el liderazgo en tiempos de cambio. Su más reciente libro, Never Lead Alone: 10 Shifts from Leadership to Teamship, propone una nueva visión del liderazgo basado en la colaboración y la inteligencia colectiva, redefiniendo el papel de los equipos en el éxito organizacional.

Fecha y hora:

Fecha: miércoles 19 de marzo
Hora: de 16h a 17h30 (hora España)